【天南地北弘孝人】至真至仁 孝德儒商——秀强股份董事长卢秀强

   ※ 本期人物简介

在企业员工眼里是这样的......

高管说，他睿智、远见，能抓住每一次行业变革的大势；

中层说，他像一位大家长，慈爱包容，指引他们正确前行；

基层说，他根本不像一位上市公司的老总，穿着工装在人群中很不起眼；

在社会上都说，宿迁有个企业家很“怪”，做生意从不以赢利为首要目标。用慈孝德善教育员工、反哺社会，为一方文明作出重要贡献。

有人说他傻，2018年，耗资1800万元在宿迁建了一座全国最大的孝道主题博物馆——华夏孝善博物馆，纯公益对社会开放。

华夏孝善博物馆是上海孝善馆的兄弟馆，通过展示历朝历代孝道典型，总结孝道在历史中的文化地位，挖掘历史孝道文化的形成根源，探索孝道在新时期幸福家庭、幸福企业建设中的影响，从而为社会的稳定和发展做积极地探索。

1992年，卢秀强借钱在宿迁城区的马陵公园办起了玻璃门窗装潢门市部。白天，他骑着自行车满城寻找业务；傍晚，他守在菜市场，买发臭的便宜小鱼；晚上，他对玻璃进行切割加工。他最恨夏天，一晚上下来，满身疙瘩，奇痒难耐。

20世纪90年代中后期，建筑和家电产业处于低谷期，导致玻璃行业供大于求，当时宿迁城区的94家玻璃门市相继倒闭，只剩卢秀强一家。“只要还有一口气，我就要奋斗！”如今的秀强公司已成长为中国最大的加工玻璃制造商之一。将近三十年年，从年轻小伙到年近花甲，岁月在他额上刻下条条皱纹，每一道皱纹里，都有一段创业的艰辛。

在卢秀强的生意经上，诚信二字浓墨重彩，力透纸背。

2010年7月，卢秀强当着全体职工的面，含泪砸碎了价值百万的玻璃。这批玻璃被客户———日本日立公司质疑存在色差问题，他立刻赶往日本召回这批玻璃。“大家一定要争气，我们做出口生意，关系到中国产品立足世界的问题，咱中国人不能让外国人看不起！”

近代实业家张謇是卢秀强的偶像。1903年，张謇提出“实业救国”，在宿迁筹办了近代中国第一家玻璃厂———宿迁耀徐玻璃有限公司。卢秀强循着张謇的足迹，在“实业兴国”的路上，越走越宽。

事业成功之后，卢秀强常常问自己：企业要为社会留下什么？

自幼熟读诗书的他决定以传统道德文化为土壤，树己树人，栽培企业文化。而百善孝为先，孝为德之本，卢秀强准备以孝道文化为抓手。

正己才能化人。每次回家，他一定会为母亲洗脚，母子俩闲话家常，尽享天伦之乐。“老母亲年纪大了，有一阵子只吃我送来的饭，这是我这个做儿子最骄傲的事！”

老吾老以及人之老。公司已连续10年组织评选年度“十大孝子”和“十大好媳妇”，将他们的事迹张贴在每个车间。卢秀强一闲下来，便会去员工家里走走看看，仔细询问家里是否有困难，对孝子及其父母进行奖励，对不孝子进行单独教育。

卢秀强还设立了幸福人生讲堂，道德模范王春来、“中国善乐第一人”靳雅佳等都曾在这片舞台上分享自己的孝悌故事。在秀强公司，每位员工都接受过一周以上的道德培训。

孝道就是竞争力，人心就是生产力。卢秀强至真至诚的大孝，打动着每一颗崇孝之心，“孝祖，孝亲，孝企，孝国家，孝行天下”的风气在全公司生根发芽。